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Sobre mí

Soy Psicóloga de la Universidad de los Andes con una Maestría en Psicología Clínica de la Universidad Javeriana (Bogotá, Colombia). Estoy certificada como Family Business Advisor por el Family Firm Institute (FFI), fui presidente del Grupo Iberoamericano de Estudio para Familias Empresarias del FFI (2018-2020) y soy miembro activo de dicha institución. Tengo conocimiento en gobierno familiar, formación en gobierno corporativo y juntas directivas, y cuento con formación en Negociación en la Escuela de Derecho de la Universidad de Harvard.

Adicionalmente tengo formación en estrés post traumático en la Universidad de McGill y en duelos a lo largo de la vida en la Sociedad Colombiana de Psicoanálisis. Cuento con estudios en Primeros Auxilios Psicológicos y Trastornos Depresivos de la Universidad Johns Hopkins.

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Mi experiencia

Experiencia en la práctica empresarial - familiar

He apoyado a múltiples familias empresarias desde la perspectiva psicológica y relacional al brindar herramientas que les han permitido:

 

  • Promover el desarrollo de un estilo de comportamiento colaborativo y en consecuencia que los miembros de la familia puedan gestionar de manera asertiva y constructiva los conflictos existentes y aquellos que se presenten a futuro.

  • Reconocer la importancia de conversar sobre temas álgidos y adquirir las herramientas para que los miembros de la familia puedan tener conversaciones difíciles en un contexto adecuado y de manera asertiva.

  • Analizar el estilo de comunicación presente en la familia y promover un estilo de comunicación funcional para el grupo familiar, tanto en el contexto empresarial como en el contexto familiar.

  • Promover procesos de introspección y autoanálisis como primer paso precedente a una resolución de conflictos y a generar conversaciones fructíferas y asertivas.

  • Desarrollar herramientas de negociación, las cuales enlazadas con una comunicación constructiva les han permitido a los miembros de la familia gestionar de mejor manera los conflictos.

  • Determinar el estilo de resolución de conflictos predominante en la familia y reconocer fortalezas y aspectos por mejorar inherentes al sistema familiar.

  • Comprender el rol que cada miembro de la familia desempeña al interior del grupo familiar y de esta manera promover movimientos al interior de la familia que impacten de manera positiva en la calidad de las relaciones.

  • Reconocer las fortalezas y aspectos por mejorar de la dinámica familiar.

  • Desarrollar herramientas de gestión emocional que les han permitido a los miembros de la familia gestionar sus emociones en el contexto familiar y corporativo, impactando de manera favorable sus vínculos relacionales, disminuyendo la probabilidad de conflicto destructivo y promoviendo la comunicación.

 

¿Cómo empecé?

Inicié mi experiencia trabajando con familias empresarias en Prieto Carrizosa (hoy PPU), en donde trabajé de la mano del socio fundador, Juan Manuel Prieto, a quien tuve la fortuna de tener como mentor, y otros socios expertos en planeación sucesoral y gobierno corporativo. He asesorado y acompañado a familias empresarias a nivel nacional e internacional, en la creación de estrategias familiares y empresariales dirigidas a fortalecer la unión de la familia y llevar a cabo la transmisión del legado o bastón de mando.

 

Comprendo y he trabajado con los diferentes subsistemas que hacen parte de la complejidad de las familias empresarias, como lo son el subsistema de la propiedad, de la gestión empresarial y otros temas de carácter corporativo.

 

 

 

En los últimos 10 años, mi trabajo con familias empresarias y emprendimientos familiares se ha enfocado en:
 

  • Desarrollar planes de vida y retiro con los fundadores o líderes de empresas familiares que desean hacer un traspaso del liderazgo a la siguiente generación o a un tercero externo a la familia.

  • Apoyar en la elaboración de Protocolos de Familia, con un equipo multidisciplinar, de ser necesario.

  • Apoyar en procesos de mediación entre miembros de familias empresarias.

  • Apoyar a miembros de NextGen en la definición de su plan de vida.

  • Promover la separación de espacios entre los aspectos familiares y empresariales.

  • Desarrollar estrategias para transmitir la historia, valores y cultura familiar a la siguiente generación.

  • Apoyar a las generaciones venideras en la vinculación a la empresa familiar.

  • Apoyo a emprendedores en las etapas tempranas de su emprendimiento.

  • Implementar reglas de funcionamiento para la familia en su empresa: selección, remuneración, evaluación, retiro, etc.

  • Implementar estructuras de gobierno para la familia: Consejo de Familia, Asamblea de familia, Comités, etc.

  • Diseñar e implementar la política de transmisión del liderazgo o bastón de mando.

  • Definir fondos de apoyo para la familia: fondo de educación, fondo de imprevistos, fondo de calamidad familiar.

  • Determinar el grado de participación de la familia política o ampliada en la empresa familiar.

  • Establecer lineamientos para el uso de bienes de uso común en la familia: fincas, apartamentos en el exterior, carros, etc.

  • Otros temas subjetivos a la realidad de cada familia empresaria.

Facilito y guío reuniones de empresas y emprendimientos familiares. Soy Asesora externa de Consejos de Familia para familias empresarias.


Experiencia psicoterapéutica

 

Tengo más de 15 años de experiencia como psicóloga - psicoterapeuta, en instituciones y en consulta privada. Cuento con experiencia en psicoterapia dirigida a adultos y familias con dificultades de diferente orden. 

El apoyo psicoterapéutico busca, entre otros:

  • Promover un mayor auto conocimiento.

  • Entender por qué razón pensamos, nos sentimos y nos comportamos como lo hacemos.

  • Mejorar nuestra calidad de vida.

  • Entender y reparar las dificultades que surgen en las relaciones con otros.

  • Tener un acompañamiento profesional a lo largo de la vida.

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